第135章 新的問題

作品:《激盪1980

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    在周陽入主其昌保險之前,公司內部財險與壽險的業務規模大概為六比四。筆言閣 m.biyange.com 更多好看小說

    但隨著美林銀行收購了其昌保險之後,公司營銷部借著他的「神童陽」名聲進行了一波推廣,使得壽險業務取得了極大的進步。

    像黎耀祥這樣剛進其昌保險的新銷售,感觸自然是最深的。他這樣的新員工不但人脈有限,而且銷售經驗也不夠老道,以前想要成功發掘一個客戶並不容易。

    但自從老闆變成「神童陽」之後,他只需按公司培訓的那一套話術,不要去和客戶聊保障,而是大談特談未來的投資收益,把賣保險變成賣理財,通常就能無往而不利。

    畢竟美林銀行去年的資管一期,戰績實在是在太恐怖了,半年收益率超過200%,很少有人能面對如此高的投資回報而不動心。

    所以像黎耀祥這些保險銷售們在和客戶溝通時,首先強調其昌保險的新老闆「神童陽」擁有無與倫比的頭眼光,然後再告訴客戶保險公司的資金將會由「神童陽」全權負責投資。

    於是客戶們很容易得出這樣一個結論,把錢拿去投資美林銀行的資管計劃,和用來購買其昌保險推出的投資型萬能險,只不過是兩個不同的殼而已,實際上都是周陽用自己的聰明才智來為客戶賺錢。

    以美林銀行不久前新增的資管二期計劃為例,周陽領導的香港資管部除了收取固定的管理費之外,還會保底分走投資者40%的投資收益。

    而萬能險除了扣費之外,只會每年收取少量的保單管理費。以其昌保險近期力推的一款熱門產品「人生贏家」為例,總保費為10萬港幣,每年投保5000港幣,連續投保20年。

    其主要費用包括第一期投保時,收取當期保費的15%作為手續費,之後從第2年到第10年,每年的手續費遞減1%,從第11年開始則無需再扣除手續費。

    除了手續費之外,其昌保險每年還會從保險人的投資賬戶里,扣除剩餘價值的0.5%作為保單管理費。

    黎耀祥在向客戶推介「人生贏家」這款萬能險產品時,首先會強調美林資管計劃去年那半年超過200%的超級收益率,並不是一種投資獲利的常態。

    正常情況下,就算收益率腰斬、腰斬再腰斬之後,一般的理財產品也根本不可能達到。但對「神童陽」來說,以後就算達不到去年的收益水平,但年收益率超過50%並非不可能。

    如果美林資管二期的年收益率是50%,新投資者們在扣除年管理費和收益分紅之後,實際能得到的收益率應該在28%左右。

    而如果按「人生贏家」的扣費條款來,一年後保險人賬戶里的實際價值應該為當期保費的134%,也就是說年收益率高達27%。

    但如果年收益率能達到100%,那麼投資者參加美林資管二期的實際年收益率為57%,而其昌保險「人生贏家」的年收益率為69%,已經大幅反超了美林資管二期的到手收益率。

    大部分客戶聽黎耀祥分析到這裡,早已經被超高的投資回報迷花了眼。當然,也總有聰明點的客戶會反問一句,如果收益率越低,那麼買保險對比資管計劃豈不是越吃虧。

    這時候黎耀祥就會理直氣壯的說道,你一個總保費才10萬港幣,還要分20年交保的小投資者,憑啥要求獲得比起投100萬港幣的大客戶更多的優待?


    如果你懷疑「神童陽」帶給你的投資收益比不過其他理財產品,那麼無論是美林的資管計劃,還是其昌保險公司的萬能產品都不適合你!

    在打壓了客戶的氣勢之後,黎耀祥又會話鋒一轉,年收益率50%這個數字並不是胡亂說的,而是「神童陽」對自己能力所下的判斷。

    而其昌保險正是根據「神童陽」的自我判斷來的,設計了「人生贏家」這款新產品。確保購買自家公司保單的客戶,在50%的目標收益率下,能和參與美林資管計劃的大投資者們收穫差不多的盈利。

    美林資管計劃的投資期相對較短,也就三五年為一個周期。而「人生贏家」這樣的保險產品保期較長,基本都是10年起步。

    而時間越長,所蘊藏的不確定性風險也就越高。但是「人生贏家」除了理財功能之外,還附贈了壽險的保障功能。這部分額外的保障收益,剛好對沖其相比於資管計劃,所承擔的那部分更高的風險。

    風險越高,收益越高,這個邏輯完全通洽!

    大部分投資者只要眼饞美林銀行之前資管計劃的發財機會,在經過黎耀祥的這一套話術洗腦之後,基本就急著同意簽保單了。

    但世上哪有那麼多天上掉餡餅的好事,黎耀祥向客戶吹噓的50%年收益率,只是預期收益率而已,並沒用用白紙黑字寫入合同的保障條款中。

    至於真實的年收益率會是多少,那完全要看周陽到時候的心情。反正周陽以前從沒聽說過買保險年收益率能高到哪裡去,所以自己也不會做那種給人送錢的傻子。

    去年的資管計劃之所以收益率報表,一方面是因為他需要用驚人的戰績來為自己揚名,另一方面也是為自己積累第一桶金。

    但在之前收益結算時,周陽的上司科曼斯基看著大筆利潤劃到投資者名下,可是心疼壞了。

    所以科曼斯基早就已經找周陽商量過了,今年就算依舊能收穫大量盈利,也要把其中的大部分收益想辦法截留下來,而分給投資者的那部分只要能打敗其他同行就行了。

    反正資管計劃的具體投資操作,根本就不會向投資者公布,所以暗中操作一下,抹掉一部分收益,其實是很容易的事情。

    既然美林銀行可以這樣做,其昌保險自然也不會當傻子。

    周陽接下來會把其昌保險公司,改制為其昌金融控股集團。集團旗下除了保險子公司之外,原先的投資管理部升格為獨立的資產管理子公司。

    其昌保險所有的保險浮存金,會全權委託給其昌資管來管理,而後者則會收取必要的管理費和盈利分成。

    這樣一來,就算周陽的投資收益再高,也能很輕鬆的把大部分盈利截留在其昌資管名下。

    當然,這也帶來了一個新問題,周陽現在的占股比例太低,只擁有其昌24%的股份。如果不提高自己的股份,那麼他為其昌賺100塊錢,自己才能分到24塊,其餘都是免費為其他股東打工。

    而且這個分成比例並沒比周陽目前在美林銀行的分紅高到哪裡去,這自然是他無法接受的。

    更何況控股比例過低,還可能讓他未來在決策時受人掣肘。畢竟其昌公司現在的第一大股東,是用資管計劃的資金持有48%的股份的美林香港資管部。

    周陽現在是香港資管部的負責人,這部分股票的投票權自然在他手裡。但等他年底從美林離職後,情況就不一樣了,所以他必須在年底前解決這個問題。測試廣告2



  

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